专访Coco李晶:创维酷开VR不冒进,但该干嘛的时候就干嘛!

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2017年6月6日,在北京召开的夏季发布会上,创维酷开宣布加快B端整体解决方案落地,并针对VR技术和内容团队设立一个亿的投资资金,以扩大虚拟现实的布局链条。发布会结束后,酷开VR&AR事业群总经理Coco李晶接受了记者的专访,下面是详细内容。

记者:在过去一年,创维酷开VR的发展如何?

Coco:创维酷开VR这一年多来一直顺着规划的节奏来发展。当然我们内部将它分为两个阶段,第一阶段是从去年对外公布做VR起到去年十月份产品发布,工作核心都是围绕着产品,毕竟VR是一个新兴行业,要做的东西太多。发布会过后到现在,除了保持下一代硬件研发力度之外,另一个重点则是放在市场化的摸索和推进上,经过一段时间的探索,积累了不少服务案例,基本摸清现阶段VR的市场策略,所以这次发布会,我们在探索的基础上,把B端整体解决方案作为重心,整合优势资源落好地。

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记者:宣布全面布局VR一年多了,你现在怎么看VR?

Coco:初心!一年前怎么看,现在也怎么看,我经常在知乎上跟大家交流,其实也在重复我一直以来的观点。不要一开始太过于乐观,也不要到了后面太过于悲观,任何一门技术都是有演进周期的,这是我们大家都要接受并且敬畏的市场规律。在历史上,VR又不是火了一次两次那么简单,跟人工智能一样,火了之后会进入低迷期,然后再火,然后再进入低迷期,然后再火……其实这是一个技术和各方面的积累期,我对整个行业一直很有信心,当然它需要时间,从去年到现在,行业经历了翻天覆地的变化,也差不多经历了重新洗牌,所以我认为还是要保持初心,才能有耐心和定力做好眼前的事,笑看潮起潮落,一步一个脚印的稳步前进。

记者:为什么今年的重点是B端发力?

Coco:其实去年在设计产品的时候就是瞄准了B端市场的,所以今年就是沿着去年设定好的方向,在市场端发力。去年我们做了两个判断,上半年在设计产品的时候判断要先做B端市场,所以产品的设计做了很多独特的适应B端应用场景的设计,另外一个是在下半年判断最先崛起的是VR+教育方向,所以去年一直在做布局。今年看来这两个判断都是对的,因此在和合作伙伴经过很长一段时间共同开发之后,今年会加大B端发力的筹码,无论是跟广电合作还是投资靠谱的内容、技术团队,都希望能够把VR在市场上落好地。

记者:你觉得创维酷开在B端的优势在哪里?

Coco:我觉得我们的优势是配套的,硬件上创维酷开有VR一体机随意门,资源上我们背靠创维的强大资源配套,另外还有资金扶持、用户和核心技术共享等等,我们在教育行业、广电领域等等有着深厚的行业背景和经验,有成熟的销售团队和市场根基,有遍布全国的售后服务体系。所以无论是合作伙伴,还是客户,我们都有非常系统的优势。

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记者:为什么是一个亿?而不是十个亿

Coco:这个问题好多人问我们,首先,我们投资部对每个方向的投资是有明确的规划的,这笔钱作为配套VR落地和辅助公司战略布局,也是经过充分的评估才这样规划的。钱的多少并不是衡量标准,我们要做的是真正帮助和促进整个行业的发展,做好充分的技术和资源储备。1个亿只是一个开始,如果有需要我们不排除增加整个的投资计划,只要是值得投入的投资的方向,我们都会认真的评估。投资只是第一步,更重要的是投资后我们还会集合整个创维的资源优势,帮助企业更快更好的发展和产品落地以及市场落地。另外也希望你们媒体帮我们宣传下,有靠谱的BP欢迎找我们。

记者:你希望投哪些创业团队?能解析一下吗?

Coco:投资的方向和形式我们没有设定具体的条条框框,目前主要的投资方向有两类,第一类是在VR方面有核心技术的团队,因为这个行业还很新处于初级阶段,我们需要技术积累,比如在手势控制、眼球控制、图像识别、语音识别等方面,我们会非常喜欢有一定的技术优势,能建立技术壁垒的团队;第二类则是拥有较强内容制作能力的团队,我们今年重点是B端整体解决方案的商业落地,那我们就需要非常多的在各行各业深耕VR内容的团队,比如像黑晶这样的团队。还是那句话,投资的方向不是固定的。另外除了技术能力方面的评估,酷开和创维集团都有专业的战略投资部,他们将会在公司人员架构、财务状况、股权关系等其他方面进行综合评估。

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记者:你觉得创维酷开和HTC等是竞品关系吗?

Coco: 竞品这个词似乎火药味很浓,我觉得目前这个行业里还没有完全的竞品关系,不要说我们和HTC的产品形态差异很大,哪怕是做非常相似的产品、同一个平台的产品,我们都是共生的关系。我们和很多同行的关系都非常好,大家也会有非常多的交流,比如Pico、大朋、3glasses、爱奇艺。。。等等,都是我们非常欣赏的品牌。我经常这样形容现在的市场:马拉松刚刚起跑,我们既是赛场上的对手,更是一路的伙伴,有Google、Sony这样的国际一线品牌在前面领跑,有有实力强的伙伴一同跑在第一阵营,这是非常幸运的一件事情。如果有一天你发现跑着跑着身边没有人了,那绝对不是你赢了,而是你跑错路了,也许你和大家关系不错,在走错路的时候大家会喊你一下呢,哈哈!

记者:你怎么看未来三五年的行业趋势?

Coco:五年不敢说,三年内应该是B端向C端过度的一个过程。在前年年底的高盛报告中,其实预测也是以这个节奏,其实很多人过于兴奋而忘了报告的具体内容罢了。所以今天还谈趋势其实意义不大,应该多点探讨落地,在未来的几年中,把自己的产品和理念落地,还是那句话:顺势而为,我们不冒进,该干嘛的时候就干嘛!

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